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【浙江經(jīng)視】陳愛蓮代表：轉(zhuǎn)型升級(jí)要靠“機(jī)器換人”
發(fā)布時(shí)間：2015-03-08 點(diǎn)擊：278
參加全國兩會(huì)的浙江女企業(yè)家許多都關(guān)注民生問題，除此之外，大家最關(guān)注的是轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們來聽下的觀點(diǎn)。
談起最關(guān)心的問題，萬豐奧特控股集團(tuán)董事局主席陳愛蓮說是企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
【同期聲】轉(zhuǎn)型升級(jí)最關(guān)鍵的機(jī)器換人，那么機(jī)器換人的核心，第一個(gè)從內(nèi)部來講，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，成本的降低，另外通過信息化的管理，相對(duì)來說你公司來說智能化程度就提高了
【畫外音】在這方面，陳愛蓮認(rèn)為，德國工業(yè)4.0的概念值得學(xué)習(xí)。工業(yè)4.0意在借助高科技提升制造業(yè)的智能化水平。2013年德國在提出此概念后，立即將其提高到國家戰(zhàn)略高度，而陳愛蓮所帶領(lǐng)的萬豐奧特在8年前就已經(jīng)看到機(jī)器換人的趨勢(shì)，并開始從事相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)。
【同期聲】先做裝備，再做機(jī)械手，再做機(jī)器人，這么一路過來，到了現(xiàn)在，去年開始，我們就來不及生產(chǎn)了。因?yàn)橹袊I(yè)發(fā)展的趨勢(shì)必然是轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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